Нам хотелось бы делать больший объём работы.

На настоящий день А. Н. Новожилов, сменивший опытнейшего директора А. В. Рыжова в МУП ЖКХ «Сиверский», находится на новой для себя должности восьмой месяц. И только сейчас, неспешно и довольно сдержанно, жители многоквартирных домов (а их, как и прежде, у управляющей компании 1000 на обслуживании) начинают вслух высказывать своё мнение о результативности ЖКХ, которое звучит так: «Руководитель старается», «Люди специалисты, дело своё знают». В общем, обстановка на предприятии рабочая.
Однако стремительно приближающийся Новый год невольно заставляет хотя бы приблизительно подвести накануне итоги сделанного.

- Антон Николаевич, сейчас окружающий мир непрост. И всё-таки в Вашем эмоциональном фоне чего больше в данное предновогодье – позитива или негатива?
- Да… «Жизнь такая, что – держись». И времена не то чтобы лучше или хуже, но - другие; и в эти времена тоже приходится вести учет решаемых забот. Но ведь никто и не гарантировал рай на земле. Наше предприятие живёт и работает в своём хозяйственном темпе. Есть что и с чем сравнить. Так, если в 2023 году мы выполнили текущий ремонт на 50 миллионов рублей, то в этом, уходящем, – на 60 миллионов рублей.
Мы провели анализ жалоб жителей домов, которые обслуживаем, и составили свой план; нацелили его на ремонт кровель крыш и межпанельных швов. Первые, кто видит итог сделанного, – это наши диспетчеры: они отметили значительное снижение жалоб от населения.

- Антон Николаевич, какое мероприятие из того, что проделано, особенно запомнилось Вам в исполнении за восемь месяцев?
- Выделю проблему с канализацией в доме 42 в п. Новый Свет. В нем подъезды просто тонули. Перед нами стояла задача не только исправить все, но и сделать работу за один световой день. При осмотре оказалось, что предстоит сделать не один канализационный выпуск, а два. Работали в темпе и без перерывов. И справились за световой день. На этом объекте свое рабочее крещение получил наш молодой специалист – главный инженер Алексей Владимирович Орлов.

- В настоящее время все предприятия Ленинградской области (и не только) озадачены помощью особой категории жителей - это вернувшимся с СВО и семьям погибших бойцов. У вас есть такая возможность?
- Нелёгкая пора сейчас у всех. Но такую помощь я назвал бы святой. Мы запланировали сделать септик семье погибшего в д. Зайцево, смонтировали бойлер вернувшемуся с СВО бойцу, который обратился к нам с такой просьбой. И впредь в помощи не откажем.

- Что является в труде коллектива МУП ЖКХ «Сиверский» сейчас неизбежным, а что - повседневным и обязательным?
- Неизбежное в настоящее время – это закрытие старых финансовых долгов. К ним к тому же нужно относиться с пониманием. Но мы справимся. Точно.
А вот постоянное и повседневное – это держать в порядке весь жилой фонд в 1000 многоквартирных домов, который взят нашей компанией для обслуживания. В сезон лето-осень мы катаем кровли крыш, заделываем межпанельные швы. Сейчас, в зимнее время, займёмся косметическим ремонтом подъездов; в приоритете будут объекты по предписаниям и после пожаров. Нам хотелось бы делать больший объем работы. И мы можем делать больше и лучше - при финансовой поддержке.

В заключение встречи с Антоном Николаевичем мы обсудили возможность «делать больше и лучше». А. Н. Новожилов к месту вспомнил историю со своего прежнего места работы, где была блестяще реализована программа косметического ремонта подъездов в домах под названием «1000 подъездов». И тут я предложила собеседнику рассказать про неё специалистам администрации Гатчинского округа, хотя бы уже потому, что следующий 2025 год станет первым годом жизни Гатчины и района в формате округа. Следующий год объявлен Годом победителя. О Победе главной, одной на всех, и о достижениях на местах будут говорить дела. И нам нужна ОДНА ПОБЕДА как воздух! Нам - гатчинцам, Гатчинскому муниципальному округу - нужен реванш, успех, удача!

Автор Надежда Краснопёрова